严冬送暖 岁寒情深
今年的寒假很突然,今年的春节特别暖!
元旦过后,海亮教育管理集团党委、工会即开启了新春送温暖活动,深入了解一线教职工的实际困难和需求,向这些同心奋斗的家人们送去集团的真切关怀和美好祝福。
慰问解难题 关怀暖人心
“家里情况怎么样?”“病情还稳定吗?”海亮教育管理集团党委书记、总裁陈军伟,教育投资集团董事长辛颖,工会主席傅俊一行开展走访慰问。他们不仅仅带去物质上的关怀,更带去了真诚的慰问。通过推心置腹的“问”,打开教职工的“心”,解决最紧迫的“难”,教职工在畅所欲言中切身感受到集团党委的关心关怀。
接连几日,总裁室分头行动,奔赴各地为有需要的海亮家人们送去温暖基金和新春大礼包,鼓励大家安心工作,共创美好生活。
▲海亮教育管理集团副总裁黄平
鼓励大家树立信心
并向教职工致以新春祝福
▲海亮教育管理集团副总裁彭蕾
要求传承好海亮教育扶危济困的文化基因
切实解决职工难事
▲海亮教育管理集团副总裁朱周刚
为一线员工们送上新春祝福和慰问品
▲海亮教育管理集团副总裁黄冠
问困难,聊家常,送祝福
▲海亮教育分布在全国各地的学校
也积极组织各式暖心活动把集团的这份情谊和祝福传递给大家
“温暖”建机制 “基金”保长效
一直以来,海亮教育都密切关注教职工工作、生活状况,专门设立海亮教育互助基金,从生活、医疗等方面对教职工进行全方位保障。本次送温暖活动共计走访慰问58户有困难的家庭,从工会互助基金账户内支出29.67万元,实实在在把海亮教育的心意递到了教职工的手里,把情谊送到了大家的心里,让大家切实感受到海亮教育家文化的温暖!
为将海亮教育互助基金落实好,集团党委提出以下要求
突出实效,及时解决教职工“急难愁盼”问题,要密切关注、动态监测可能产生的新需求,确保在职职工有困难时能及时伸出援手;
着眼长远,不断完善互助基金体制机制,打造运行良好的工作格局,形成完善规范的制度机制,确保基金使用合法合规;
注重延伸,持续构建多维度帮扶体系,以教职工需求为导向,从生活、健康、心理等方面加强对职工的关心关爱,增强帮扶工作合力。
新年伊始,感恩每一位为海亮教育事业默默付出的您!祝愿所有海亮教育人岁岁常欢愉,年年皆胜意!
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